yorentavalio

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Unsere Geschichte beginnt mit einer Vision

Seit 2019 unterstützen wir mittelständische Unternehmen dabei, nachhaltiges Wachstum zu erreichen – ohne leere Versprechen, sondern mit bewährten Methoden und ehrlicher Beratung.

Warum yorentavalio entstanden ist

Als ich 2018 mein drittes Beratungsprojekt abschloss, fiel mir etwas auf. Viele Berater sprechen über "revolutionäre Strategien" und "garantierte Ergebnisse" – aber echte Unternehmen brauchen praktische Lösungen, die funktionieren.

Deshalb gründete ich yorentavalio mit einem klaren Fokus: Wir arbeiten nur mit Methoden, die sich in der Praxis bewährt haben. Keine überzogenen Versprechungen, sondern ehrliche Analyse und realistische Ziele.

Diese Philosophie hat uns geholfen, langfristige Partnerschaften mit über 150 Unternehmen aufzubauen. Manche Projekte dauern Monate, andere Jahre – wichtig ist, dass die Ergebnisse nachhaltig sind.

Was wir wirklich können

Finanzplanung

Realistische Budgets und Cashflow-Optimierung basierend auf Ihren tatsächlichen Geschäftsdaten.

Marktanalyse

Gründliche Recherche Ihrer Zielgruppen und Wettbewerber – mit konkreten Handlungsempfehlungen.

Prozessoptimierung

Wir identifizieren Schwachstellen in Ihren Abläufen und entwickeln praktikable Verbesserungen.

Strategieentwicklung

Langfristige Pläne, die auf Ihren Ressourcen aufbauen und schrittweise umgesetzt werden können.

Unser Beratungsansatz in vier Schritten

Jedes Projekt folgt einer bewährten Struktur – flexibel angepasst an Ihre spezifischen Bedürfnisse.

Analyse der Ausgangssituation

Wir verschaffen uns einen ehrlichen Überblick über Ihre aktuelle Lage. Dazu gehören Finanzen, Marktposition und interne Prozesse. Diese Phase dauert meist 2-3 Wochen.

Entwicklung realistischer Ziele

Gemeinsam definieren wir, was in den nächsten 12-24 Monaten erreichbar ist. Wir setzen auf messbare Ziele statt auf vage Versprechungen.

Schrittweise Umsetzung

Die beste Strategie nützt nichts ohne konsequente Umsetzung. Wir begleiten Sie durch jeden Schritt und passen den Plan bei Bedarf an.

Erfolgsmessung und Anpassung

Regelmäßige Kontrolle der Ergebnisse gehört dazu. So können wir rechtzeitig gegensteuern, wenn sich Marktbedingungen ändern.

Dr. Kaspar Reichelt

Nach zehn Jahren in verschiedenen Beratungsunternehmen wollte ich einen anderen Weg gehen. Statt auf schnelle Erfolge zu setzen, konzentriere ich mich auf nachhaltige Verbesserungen.

Meine Erfahrung kommt aus der Praxis: Ich habe selbst zwei Unternehmen aufgebaut und wieder verkauft. Dadurch verstehe ich die Herausforderungen, mit denen Unternehmer täglich konfrontiert sind.

Dr. Kaspar Reichelt
Geschäftsführer

Bereit für ein ehrliches Gespräch?

Falls Sie Interesse an einer Zusammenarbeit haben, rufen Sie einfach an oder schreiben Sie eine E-Mail. Im ersten Gespräch klären wir, ob unsere Arbeitsweise zu Ihren Vorstellungen passt. Erst dann entscheiden wir gemeinsam über die nächsten Schritte.

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